集團(tuán)新聞:物產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-01-26
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按照物產(chǎn)集團(tuán)1月份工作會(huì)安排,1月26日,物產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等42人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤主持。 會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、物管部、安保部、審計(jì)室等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就2023年度財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)及租賃情況、物業(yè)管理情況、安全生產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況進(jìn)行分析報(bào)告,并對(duì)存在問(wèn)題和下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)。隨后,16戶子公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)本單位2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成情況,并對(duì)存在問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,提出下一步解決對(duì)策。會(huì)上,集團(tuán)副總經(jīng)理陳明對(duì)集團(tuán)和各子公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
最后,謝總總結(jié)講話。他對(duì)一年來(lái)集團(tuán)及各子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)精神,攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為,超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)表示肯定,并指出目前經(jīng)營(yíng)工作中存在的管理成本高、經(jīng)營(yíng)手段單一、缺乏創(chuàng)新理念、服務(wù)質(zhì)量有待提升等共性問(wèn)題。針對(duì)2024年集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)工作,謝總強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)。一是扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理工作。嚴(yán)格管控成本費(fèi)用,強(qiáng)化指標(biāo)管理,加強(qiáng)指標(biāo)的分解、落實(shí)和執(zhí)行,提升經(jīng)營(yíng)管理效益。二是持續(xù)開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升”活動(dòng)。三是夯實(shí)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)管理效益。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,抓好建章立制工作。五是壓縮管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控。
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