市國資委對陜西華電興業(yè)公司2017年度經營業(yè)績進行考核

“成績有目共睹，工作有聲有色，清醒認識差距，力爭彎道超車”。在聽取了華電興業(yè)公司董事長曹愛國的工作匯報后，市國資委副主任黃銳對華電興業(yè)公司2017年度經營業(yè)績及領導班子建設情況做了這樣點評。????5月29日下午，按照市國資委監(jiān)管企業(yè)2017年度經營業(yè)績考核安排，副主任黃銳、監(jiān)事會主席權忠紅等一行4人來華電興業(yè)對公司2017年度經營業(yè)績進行考核。公司領導班子成員，中層干部和部分職工代表參加了考核會

發(fā)布時間：

2018-06-01

關鍵詞：

業(yè)績,經營,考核

市國資委對陜西華電興業(yè)公司2017年度經營業(yè)績進行考核

 

        “成績有目共睹，工作有聲有色，清醒認識差距，力爭彎道超車”。在聽取了陜西華電興業(yè)公司董事長曹愛國的工作匯報后，市國資委副主任黃銳對華電興業(yè)公司2017年度經營業(yè)績及領導班子建設情況做了這樣點評。
       5月29日下午，按照市國資委監(jiān)管企業(yè)2017年度經營業(yè)績考核安排，副主任黃銳、監(jiān)事會主席權忠紅等一行4人來華電興業(yè)對公司2017年度經營業(yè)績進行考核。公司領導班子成員，中層干部和部分職工代表參加了考核會議，會議由權忠紅主持。
       權忠紅介紹了考核的議程，并談了三點意見：一是要充分認識企業(yè)經營業(yè)績考核的重要意義；二是要實事求是地匯報企業(yè)經營指標完成情況及存在問題；三是要客觀公正地考核、評議。
       華電興業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理曹愛國代表班子向大會作經營業(yè)績暨領導班子建設情況匯報。報告分兩部分，第一部分是2017年度經營管理及創(chuàng)文情況。主要從開源節(jié)流，著力提高經營效益；精細化管理，做好物業(yè)管理基礎工作；創(chuàng)文攻堅，打造和諧優(yōu)美小區(qū)等三個方面作了匯報。第二部分是領導班子建設及黨建工作情況。主要從領導班子的基本情況、理論學習、組織建設、作風轉變、廉潔自律等方面作了總結；并從完善黨建規(guī)章制度，加強支部建設，堅持黨員例會制度，圍繞中心工作開展黨建活動等方面作了匯報。
       在聽取了曹董事長的工作匯報后，市國資委副主任黃銳作了點評。他說，華電公司2017年做了大量工作，成績有目共睹，工作有聲有色，尤其在創(chuàng)建文明城市、提高服務質量和加強內部管理等三個方面表現尤為突出。希望華電公司再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚成績。同時他也提出，要清醒地認識到現在的經營管理水平與國資委的要求還有差距，與先進企業(yè)相比還有提升空間。希望公司領導班子要進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，切實轉變經營模式，盤活現有資源，滾石上山，彎道超車，使經營管理水平有質的飛躍。（圖：袁艷華   文：劉江民）